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        《水煮三国》有感
        发布时间:2021-01-02     作者:   分享到:

        以营销管理学为基础知识,戏剧性的将三国中的人物串联到现代市场竞争社会里,阐述三国中的智慧和道理?!端笕方彩鲋魅斯醣赴资制鸺曳⒄构?,在此过程中,作者结合了公司管理和市场营销中的精辟见解,读完此书,受益匪浅。其中几点最值得我们学习和借鉴。

        第一点:知人善用,用人不疑,疑人不用。这是古典名著《三国演义》中的智慧,也是现代管理的精髓。本书一共23个章节,大致分为四大类:一是职场拼搏与创业艰辛的生存谋略;二是以人为本的管理谋略,三是团队协商的交际谋略,四是因地制宜,刚柔并济的营销谋略。以人为本,以智制胜贯穿其中。用人就是用能力,三国时期,诸葛亮用人知人善任在很多战役中都取得了一个又一个漂亮的胜仗,巩固了江山,扩大了领土。他用人方面就是“疑人不用,用人不疑”,叛将魏延最终成为得力的虎将就是最好的证明。21世纪什么最重要?——人才。善用人才,适当放权,让下属形成归属感,提高自我价值的实现,更有利于企业的发展。

        第二点:团队精神。作者通过“刘备”由备战高考到进入国际知名高校深造四年的心路历程,诠释了心态和命运之间的关系,心态决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,这是生存谋略的铁律。团队建设是任何企业内部管理的重点,也是必须着力应对的基础工程。本书把著名的“木桶理论”——“一只木桶能装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的一块”加以引申:一只木桶能装多少水不仅取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。因此,一个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力,也取决于成员之间的凝聚力,大家相互配合,相互协作,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才能避免成为“漏水桶”。

        第三点:以诚信为基础,本书极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。书中假借诸葛亮之口对女人和顾客做了21项对比,做生意其实跟追女人的诀窍,归纳总结为四个字“攻心为上”。书中罗列了市场营销中值得关注的顾客十一个动情点,提出了应对商场变化的上中下三策略,从而圆满的解释了“蚂蚁能否绊倒大象”的营销难题。

        第四点:自信心。刘备从小家境贫寒,学业不佳,而后经过母亲的悉心教导,最终总结出“命运就是沦落在鸡窝里的一只鹰”的名言。刘备有了这样一种自信心,坚信自己是能拥抱天空的雄鹰,而不是在土里刨食的鸡。拥有这样的心态,就会对自己所要做的事全力以赴,发挥自己的潜能。面对困难、恐惧,不是逃避,而是选择消灭、跨越。

        第五点:拥有积极的心态?!安蝗缫馐司拧?,每个人的一生都不可能是一帆风顺的。我们不能一味的抱怨客观环境,怨天尤人,而是积极的去应对。当我们以消极的心态去看待事情的时候,往往更多的时候不是我们的客观环境到底有多糟糕,而是我们自己的主观意识,一个人一旦陷入思想迷茫的漩涡,那他将会被自己的思想击垮。态度决定一切,我们要用积极的心态去面对生活。

        第六点:责任心。文中第十六章“做一个勇敢的下属要勇于承担责任,勇于任事,勇于挑战以及勇于选择离开”。诸葛亮的岳父给他讲述了一则寓言故事。通过描述小狗阿黄的忠诚,形象的说明作为一个负责任的好员工,怎样去忠于自己的职责。老板老虎问:“你的好几位前任都因为不称职而丧命,你确信你不会重蹈覆辙吗?”阿黄坚信自己要做一个优秀的仓管员,用自己的行动打消老板的疑虑。面对老鼠的蝇头小利,阿黄坚持自己的原则,从职业追求出发,合理运用自己的职业技能,完美的处理了这帮害虫。勇敢往往与责任有关,高度的责任心产生高度的责任感,勇于负责,严格地进行自我管理,并因此成为一个高度职业化的人,做最优秀的自己。

            通过阅读《水煮三国》从中学到了很多管理和营销管理的知识,更重要的是扩大了视野,学到了解决事情的多面性和灵活性,对自己的工作和生活起到了莫大的作用。


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